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4

EN BREVE

RESORTDEVELOPER.COM

vacation industry review

PRIMERA EDICIÓN 2015

Acerca de la

encuesta

En respuesta al impacto del mercado de

crédito congelado en la industria del

tiempo compartido, la AIF condujo en

octubre de 2008, su primer Estudio de

Pulso Trimestral de rendimiento

financiero, proporcionando a la industria

información actual y decisiva para ser

utilizada en discusiones con represen-

tantes del poder legislativo de los EE. UU.,

del Ministerio de Hacienda y de la

Reserva Federal. Dado su éxito, el direc-

torio de la ARDA solicitó a la AIF continuar

su colección de indicadores financieros

clave de manera trimestral. Desde 2009,

la firma consultora Deloitte & Touche ha

llevado a cabo dichas encuestas.

2

do

tri. 2013

Gastos

totales de

capital

2

do

tri. 2014

Gastos

totales de

capital

2

do

tri. 2013

Inventario

nuevo

2

do

tri. 2014

Inventario

nuevo

2

do

tri. 2013

Inventario

existente

2

do

tri. 2014

Inventario

existente

2

do

tri. 2013

Inventario

finalizado

2

do

tri. 2014

Inventario

finalizado

225

200

175

150

125

100

75

50

25

US$3,34

US$1,88

US$17,78

2013

2014

INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO

Las ventas netas de tiempo compartido (inclui-

das ventas vía teléfono y tarifas por servicio)

aumentaron el

14,5%

entre el segundo trimestre

de 2013 y el segundo trimestre de 2014.

Rendimiento de ventas:

14,5%

22,1%

Los gastos de capital

aumentaron el

22,1%

entre el segundo trimestre de

2013 y el segundo trimestre de 2014.

Otros indicadores:

Gastos de capital

(en millones)

Fuente: Deloitte & Touche, con base en las respuestas de 17 compañías encuestadas.

2

do

tri. 2013

US$1.467

millones

2

do

tri. 2014

US$1.680

millones

$

$

2

do

tri. 2013

US$1.467

millones

2

do

tri.2014

US$1.680

millones

US$137,53

US$167,86

US$116,41

US$102,18

US$63,80

Un pulso fuerte

Encuesta trimestral de la AIF muestra

alza en ventas, gastos de capital

Indicadores clave provenientes del Estudio de Pulso del

Segundo Trimestre de 2014, realizado por la Fundación

Internacional de ARDA (AIF, por sus siglas en inglés) muestran

un rendimiento financiero robusto para la propiedad vacacio-

nal. Darla Zanini, vicepresidenta ejecutiva de la AIF, señala: “la

industria continúa la tendencia ascendente que vimos en

nuestro informe

Estado de la industria del tiempo compartido

vacacional

, publicado en mayo del año pasado. Los aumen-

tos de doble dígito en volúmenes de ventas netas de tiempo

compartido (en este informe ventas netas se refiere a las ven-

tas totales de inventario con exclusión de las rescisiones,

pero antes de la reducción de ingresos por cuentas incobra-

bles y diferidas) y en gastos de capital indican un sólido tri-

mestre en las categorías de venta y reinversión”.

Los resultados de la encuesta reflejan las respuestas de

22 compañías y la información financiera del estudio incluye

el segundo trimestre de 2014 comparado con el segundo tri-

mestre de 2013.

Ventas de tiempo compartido:

auge de las tarifas por servicio

El total de las ventas netas del segundo trimestre de 2014

fue de US$1.680 millones, un aumento del 14,5% en el volu-

men de ventas en comparación con el segundo trimestre de

2013. Es interesante saber que, dentro de ese conjunto, el

sistema de tarifas por servicio experimentó un crecimiento

del 31,2%, un aumento del volumen de ventas que varió de

US$143 millones en el segundo trimestre de 2013 a

US$188,85 millones en el segundo trimestre de 2014. “El

componente de tarifas por servicio en las cifras que corres-

ponden a las ventas en nuestra industria es uno de los puntos

más interesantes y estimulantes para observar lo relacionado

a nuevas fuentes de ingresos”, expresó Howard Nusbaum,

presidente y director ejecutivo de ARDA.

Los altibajos de los gastos de capital

Se solicitó a los encuestados proveer la suma de gastos de

capital relacionados con proyectos de inventario de tiempo

compartido nuevos, existentes y finalizados (por ejemplo,

proyectos de llave en mano, adquisiciones de inventario de

método “justo a tiempo” y readquisiciones de asociaciones

de propietarios). Los gastos de capital en proyectos nuevos

y existentes disminuyeron un 43,7% (a US$1,88 millones) y

el 12,2% (a US$102,18 millones), respectivamente, entre el

segundo trimestre de 2013 y el segundo trimestre de 2014.

No obstante, los gastos de capital relacionados con inventa-

rio finalizado aumentaron un 258,9%.

En total, los gastos de capital ascendieron un 22,1%

durante el segundo trimestre de 2014 comparado con el

segundo trimestre de 2013.