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Su historia en Interval:
Craig Nash fue parte integral de Interval incluso desde antes de convertirse en empleado.
En 1978, recién egresado de la Escuela de Derecho, comenzó a trabajar en la firma legal Davis & Langer, P.A. Cuatro
años después, Interval lo contrató para la posición de director de asuntos regulatorios. Él siempre mostró gran inte-
rés en proponer regulaciones para la industria y tuvo un papel clave en el establecimiento de la base legal —inclu-
yendo el desarrollo de la Ley Modelo de Tiempo Compartido en 1983— que dio forma a un conjunto de leyes
constructivas de tiempo compartido que norman el ámbito de la propiedad vacacional de hoy.
Nash tiene muchos otros logros a su haber. Entre ellos una serie de cambios de titularidad de la compañía, tras-
cendentales reacondicionamientos de sistemas, la expansión internacional, la afiliación de algunas de las marcas
hoteleras más importantes del mundo, la adición de programas de valor agregado y el crecimiento exponencial del
número de complejos y socios. En 1993 —el mismo año en que ARDA lo reconoció como Ejecutivo del Año de la
Industria de Complejos Turísticos— Nash se convirtió en presidente y director ejecutivo de Interval International.
Robert A. Miller, exejecutivo de Marriott Vacations Worldwide, declaró: “Craig ha ayudado a construir la industria de
tiempo compartido y yo tuve la extraordinaria oportunidad de trabajar con él como socio comercial, colega y miem-
bro de la ARDA”.
De hecho, Nash confirma que la tarea ha sido ardua —pero asegura que también ha habido tiempo para divertirse.
Steve Weisz, presidente y director general de Marriott Vacations Worldwide Corporation, concuerda: “Hemos visto y
escuchado a los mejores grupos musicales de rock ’n’ roll del mundo en las fiestas “Party With a Cause” de Interval.
Además, hemos pasado momentos inolvidables tratando de revivir nuestros años mozos”.
Al preguntarle a qué atribuye el éxito de Interval, Nash no duda en mencionar a los socios desarrolladores quienes
han contribuido a la reputación de la compañía proporcionando a sus socios alojamientos de gran calidad. Él destaca,
asimismo, la capacidad de Interval de adaptarse a los constantes cambios del mercado.
En 2008, en la cumbre de la implosión económica, Nash condujo a la compañía a una nueva forma estructural.
Ese año nació Interval Leisure Group y ocupó su lugar en el mercado de valores NASDAQ. A la vez, Nash fue nom-
brado presidente y director ejecutivo de ILG, tomando así las riendas de la compañía matriz, de la cual Interval
International es uno de siete negocios operativos.
LOS VISIONARIOS
LIDERANDO
CON EL EJEMPLO
CRAIG M. NASH
, PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DE
INTERVAL LEISURE GROUP, COMPAÑÍA MATRIZ DE INTERVAL INTERNATIONAL
miembro del equipo Interval desde 1982
En sus palabras:
“Uno de los logros del que me siento más orgulloso en mi larga historia con Interval
International es haber visto la compañía pasar por seis cambios de titularidad. Como todos los que han
pasado por esta experiencia saben, una transición corporativa puede ser un gran desafío —pero con la
ayuda de un equipo de líderes experimentados y personal que se adapta a cambios, hemos convertido cada
transformación en una oportunidad para avanzar y consolidarnos. Hoy, como parte de una entidad que
comercializa en el mercado de valores, Interval se encuentra en una posición idónea para proveer el
servicio de vanguardia que sus dos comunidades de usuarios han esperado durante los últimos 40 años”.
1976–2016